Min interesse for menneskelig adfærd, motivation og ledelse driver min passion for ledelse. Særligt er jeg nysgerrig på at forløse potentiale og sikre udvikling i organisationer.  

Gennem K3 tilbyder jeg rådgivning og undervisning, der klæder ledere på direktionsniveau på til at navigere i komplekse strategiske udfordringer.

Erfaringsmæssigt står jeg på et solidt tværsektorielt fundament og har undervist og rådgivet på tværs af departementer, styrelser, store private virksomheder og små NGO’er. Eksempelvis Skattestyrelsen, Udlændingestyrelsen, Region Midtjylland, AUH, Djøf, Novo Nordisk, Velliv, PFA mfl.

Min drøm er at bruge forskningsbaseret viden, krydret med praksis eksempler, til give ny perspektiver på ledelse og redskaber til at forstå samt udnytte potentialet i en mangfoldig medarbejdergruppe.

Når jeg underviser sigter jeg mod at give ledere nye indsigter i at tiltrække, fastholde og udvikle talenter på tværs af mangfoldighed og aldersgrupper.

I min rådgivning og undervisning udfordrer vanetænkning og traditionelle ledelsesparadigmer, fordi jeg tror på, at det skaber refleksioner og skærper strategiske tænkning.

Sigtet med min undervisning og rådgivning er at give en tilpas forstyrrelse, der kan skabe varige forandringer for organisationer, ledere og medarbejdere.

Af uddannelse er jeg Cand.mag. i Historie og Psykologi fra KU i 2007.

2007-2008 Projektleder ved Rigsarkivets Indtægtsdækkede Virksomhed. 

2008-2010. Researcher og headhunter hos Laigaard & Partners. Virksomheden løste opgaver på strategisk niveau og rekrutterede til direktioner og bestyrelser. Af relevante erfaringer fra denne stilling kan nævnes, organisationsanalyse, udarbejdede stillingsprofiler til direktionsniveau og bestyrelser, search and selection fra A-Z, rekrutteringssamtaler, rådgivning af topledere om karriereudvikling og jobskifte. Laigaard& Partners anvender et testsystem, der bygger på Neo-PI- R.

2010-2021 Lektor ved Cphbusiness. Underviser på fuldtidsuddannelsen i Marketing og eftervidereuddannelse af ledere og HR-professionelle på hhv. AU- og Diplom i ledelse. Undervisningen dækkede over fagene organisation og arbejdspsykolog, forandringsledelse, ledelse i praksis, kommunikation, Market Communication og vejledningen af hovedopgavestuderende.

I 2013 blev Karen lektoranmodning godtaget, en lektoranmodning der blev udarbejdet på en fast track aftale. Som lektor har rollerne været alsidige og udviklet sig fra lektor, coach, teamleder, fagligleder for faggruppen organisation og ledelse, projektleder på større organisatoriske udviklingsprojekter og været ansvarlig lead på flere forskningensprojekter om ledelse.

2016-2018. Ledelse af unge.

2019-2020. Unge ledere. Hvordan sikres et stærkt rekrutteringsfelt af kvalificerede ledere til morgendagens ledelsesudfordringer?

2021-2022 Chefkonsulent ved Sydsjællands og Lolland Falsters politi med ansvar for interne projekter såvel som projekter med eksterne samarbejdspartnere. Flere af projekterne krævede en clearing til Hemmelig, når projekterne var i samarbejde med andre myndigheder som Beredskabet, Kriminalforsorgen, NOST-projekter m.v. Hovedparten af opgaverne var centeret om organisations- og ledelsesudvikling. Flere af projekterne omhandlende ledelse, kultur og HR. Eksempelvis var Karen lead på at planlægge og gennemføre et organisationskulturprojekt for alle 850 medarbejdere, planlægge og afvikle lederudviklingsforløb, arbejde med udviklingen af en læringskultur, udvikle ledernetværk fra konceptudvikling, implementering og facilitering.

2022- d.d. Selvstændig ledelsesrådgiver, underviser og forfatter i K3 

Yderligere erfaringer.

2019-2025 Bestyrelsesmedlem og senere næstformand i Karisefonden. Fonden har en årlig omsætning på 130. millioner, 120 medarbejdere.

2021-2023 Faglig netværksleder. Leadsership Exellence Network under JUC.

2023- 2024 CFLs- bestyrelsesuddannelse.

2024 - d.d. Ekspert i PFAs Advisory Table.

2025    INVIs master class i Vilde Problemer. Deltagerne modtog vejledning og undervisning af Sigge Winther Nielsen (direktør, INVI), Tommy Ahlers (iværksætter & tidl. folketingsmedlem), Nina Smith (professor, Aarhus Universitet & tidl. formand, Reformkommissionen), Kristian Vendelbo (direktør, KL - Kommunernes Landsforening), Sine Egede (udviklingsdirektør, Bikubenfonden), Signe Lopdrup (adm. direktør, Roskilde Festival-gruppen) m.fl.

Bøger

Spuur & Toftbjerg (2020). Ledelse af unge. Tiltræk og fasthold med nærværende ledelse.

Spuur (2023). Ledelse på tværs. Skab synergi og slip potentialet løs mellem generationer.

Spuur (2025). Uden for kassen. Fremtidens arbejdsstyrke kræver ledere, der kan håndtere fleksibilitet og kompleksitet på tværs af forskelligheder